11月4日上午，衡山农商银行召开年三季度经营形势分析会，通报总结前三季度我行各项业务指标完成情况，并对四季度重点工作作出了安排部署，为年度收官冲刺工作及来年“开门红”工作谋篇布局。

党委书记、董事长王云峰指出，各支行要对照会议精神，逐项传达给每位员工并抓好落实；要对照其他支行的经验与反思，查漏补缺、取长补短，努力在全行营造比、学、赶、超的良好氛围。他强调，一是要向高标准、严要求看齐，牢固树立舍我其谁、争创一流的集体荣誉感。对照前三季度业务发展情况尤其是三季度劳动竞赛来看，充分证明本行发展潜力巨大。全体员工要鼓足精气神，充分发挥自身聪明才智和主观能动性，展示永不服输、攻坚克难的良好精神风貌。二是要不断强化自身能力建设，牢固树立责无旁贷、义不容辞的历史使命感。全体员工要不折不扣贯彻落实省联社、衡阳办事处等上级部门各项会议与文件精神、不断提升个人能力素质，中层骨干要身先士卒、做出表率，要敢于管理、善于管理，后期总行党委将按照省联社要求坚定不移地推动人事制度改革、绩效改革、网点转型分类管理。三是要把责任扛在肩上，牢固树立时不我待、只争朝夕的紧迫感。全体员工要做到守土有责，守土尽责；突出重点，攻克难点；突出特色，突出自我；压实责任，层层细分；着眼当前，长远谋划。四是要持之以恒、久久为功，牢固树立“不到长城非好汉、不到黄河心不死”的行动力。全行上下要切实做好基础客户、基础管理、基础设施等持久性、长期性工作。

会上，党委副书记、行长全荣华作了衡山农商银行年三季度经营形势分析报告。他充分肯定了前段时间该行存款市场持续做大、服务能力稳步提升、转型业务有力发展等工作成效，对各支行存贷款、电子银行等主要业务指标运行情况进行了深入分析，客观指出了当前经营管理中存在的困难和问题。并安排部署了下阶段重点工作，特别要求，一是要坚定信心，全力以赴打赢全年“收官战”；二是要真抓实干，稳步推进“党建共创、金融普惠”；三是要统筹协调，切实推进十大重点工作落地；四是要谋篇布局，打响“开门红”年度第一战。

纪委书记、监事长何胜君就该行柜面、信贷、电子银行等业务专项排查情况进行了通报，并就后期全行合规文化建设做出了安排。他要求全行员工要认清形势、提高认识，要加强学习、合规操作，要坚守定力、履职担当。

党委委员、副行长蒋伟通报了该行三季度“强基础、拓市场”专项劳动竞赛与“迎国庆·存款破万亿”专项劳动竞赛活动完成情况进行了通报。

会议分别对获得专项劳动竞赛“先进单位”的支行、获得“营销能手”称号的员工予以表彰颁奖。

望峰、长江、永和三个支行分别就业务经营和整村授信工作做了经验分享，江东、师古两个支行分别就信贷管理和整村授信等工作存在的差距和问题进行了反思和表态发言。

全行党委班子、机关全体员工、支行行长、三季度劳动竞赛与“迎国庆·存款破万亿”专项劳动竞赛优秀个人等共计80余人参加会议。

供稿、编辑：旷红云

责编：李鹏

审核：谭春霞

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