年3月22日，南岳区社会组织孵化基地迎来了满堂宾客，来自南岳区社会组织的新老朋友30余人齐聚一堂。在这里即将由湖南省德一社会工作发展中心理事长、长沙市培源社会工作服务中心督导、社会组织评估专家罗栋光老师开讲《社会组织建设与管理》并现场展开沙龙式研讨。

罗老师首先与到会的社会组织寒暄并询问会长们因什么动机驱动自己创办协会及目前协会遇到哪些困惑或难处理的困境等，接着罗老师话锋一转说：“大家很不容易，是南岳社会组织的精英，南岳人民对美好生活的向往，我们社会组织大有可为”。在社会组织规范管理方面罗老师给大家普及：章程是社会组织的根本大法，是社会组织发展的基石，并强调社会组织带头人一定不要把社会组织当作自己的私人财产，当作公司企业来运作；在社会组织风险管控方面，罗老师提出人力、财务、社会宣传等多方面风险点，并进行解读；针对社会组织如何加强整合资源、自身造血方面，罗老师提出我们社会组织在搞好内部治理、规范内部管理的基础上，可以考虑多元发展，增强内功，捆绑发展，创新模式，大有可为。“人有人路，蛇有蛇路”，只有大家拧成一股绳，群策群力，相互支撑，在南岳这块旅游圣地是可以奉献组织的力量的。罗老师最后总结道：只有大家跟着党的步伐，为政府为人民做扎实事，扎扎实实做事一定能得到回报和认可，一定能把组织做好做大。

会议进入互动沙龙环节，社会组织成员们好像身体的每个细胞都调动起来了。

南岳区香期客栈行业协会刘秘书长发言，他说香期客栈行业协会是以南岳个体客栈为会员，以规范旅游管理，扩大客栈客源为目的的协会，协会自成立起，就扎扎实实地做实事，走出去为个体客栈扩大客源，同时加强客栈风险管理，协会从原来的一百多名会员发展到现在的四百多名，目前政府四个部门每年给协会项目经费达20多万元，我们只有做实事，为政府排忧解难，一定会得到政府认可。南岳区巾帼志愿者协会副会长提问：不是专业的财务人员财务怎么做好？拨款是不是专用？正在筹备中的南岳区建材家居行业协会副会长龙总提问：社会组织归哪个部门管？有什么项目可以做？怎么让协会壮大？出了风险谁来管？罗老师耐心地一一作了回答。南岳区青年创业促进会胡会长发言及提问，长期要会员捐钱不现实不长久，增强机构的盈利空间，协会做的好付出多的可以给予名誉、提升的空间和学习的机会，条件允许可以适当的发工资或发福利，还可以多个协会协力一起做事，整合资源。建议，协会有困惑的地方可以召集大家在一起讨论，互相交流学习。疑惑，总是会长带着秘书长做事，而且秘书长总是换，三年换四个，怎么选秘书长?罗老师分析，根据创业促进会的情况，想找个做的好又长久的秘书长，最好是找个35岁左右，性格沉稳，思维创新，又年富力强，因为要链接社会资源，又与政府能有密切联系的，就能得到政府的支持，对促进会的发展很有利。

不知不觉到了九点，沙龙即将接近尾声，南岳区民政局五楼会议室的社会组织精英们仍然讨论热烈。大家一致要求这样的培训及沙龙能以南岳区社会组织孵化基地为据点，每月开展一次。感谢爱心志愿者旷利平的帮助！

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